为了更好地对威廉希尔员工进行综合评价，促进员工从学业优秀走向全面发展，根据《威廉希尔williamhill官方网站本科生综合素质测评办法（试行）》，现对威廉希尔员工的综合素质测评工作作出补充规定，具体规定如下：

一、综合素质测评计算办法

每个员工每学年综合素质测评总分为100分，其中德育评价占15%，智育评价占60％，能力测评占25％。计算公式为：

综合素质测评总分=（德育成绩基准分/班级德育最高分）×15+（智育成绩基准分/同年级大类专业智育测评最高分）×60+（能力成绩基准分/同年级大类专业能力测评最高分）×25.

二、综合素质测评的主要内容和要求

（一）德育考评办法

在学校本科生《员工手册》“员工德育考评办法”的基础上增加以下细则。

1.额外加分项

（1）奉献精神方面。员工积极参加院级及以上各类志愿服务每项加2分（单项达10次以上长期项目每项加10分），上限20分。

（2）集体活动方面。员工积极参加院级及以上集体活动每次加1分，上限20分。

（3）安全卫生方面。在学校、学院组织的安全、卫生检查中，未被扣分者加20分；累计被扣分少于10分者加10分。

2.德育表现有以下情况之一者，取消当年评奖评优资格。

（1）奉献精神方面，员工参加学校、学院组织的志愿服务活动未达2次。

（2）集体活动方面，员工参加学校、学院、班级组织的集体活动未达20次，且参加以下活动未达5项者：创新创业类大赛、科技节参赛及观摩活动、文化艺术节活动、老员工暑期社会实践活动、校运动会、校广播操、心理教育活动、宿舍文化节、安全教育月活动等。

（3）诚实守信方面，员工违背所签订的各类承诺书，或有违反《威廉希尔员工学术诚信管理规范》的行为。

（4）安全卫生方面，学校、学院组织的安全卫生检查中，得分排名年级后5%。

（二）智育测评办法

与学校本科生《员工手册》“员工智育测评办法”一致。

（三）能力测评办法

在学校本科生《员工手册》“员工能力测评办法”的基础上增加以下细则：

1.员工干部社会工作能力方面

表现优异的员工干部给予5-15分的额外加分。

2.学科竞赛和科技竞赛方面

（1）员工参加挑战杯本科生学术（创新创业）竞赛、中国“互联网+”老员工创新创业大赛、全国老员工数学建模竞赛、全国老员工电子设计竞赛，获省级、国家级奖项分别给予2-4分、5-8分的额外加分。

（2）员工参加中国机器人大赛、全国老员工智能汽车竞赛、全国老员工节能减排社会实践与科技竞赛、“中国软件杯”老员工软件设计大赛、ACM国际老员工程序设计竞赛、“外研社杯”全国英语演讲大赛、全国老员工英语竞赛，获省级、国家级奖项分别给予1-3分、3-5分的额外加分。

（3）员工参加竞赛未获奖，加分值累计不超过5分。

（4）员工发表学术论文，仅收到录用通知的，加分值乘以0.75的系数。

（5）员工完成院级、校级、省级、国家级老员工创新创业训练计划项目，结项优秀给予2-4分的额外加分。

三、其他

本办法自公布之日起执行，由威廉希尔负责解释。

威廉希尔

二〇一九年九月